Diez años construyendo productos para otros. Ahora construyo —y te hago capaz.

A finales de 2025 tenía un primer producto entre manos y la pregunta de siempre rondando: ¿levanto una ronda para ir más rápido? El plan habitual era meter cuatro ingenieros y multiplicar la velocidad. Pero cuando lo hablé con mi CTO, no pudo garantizarme que cuatro personas más significaran cuatro veces más rápido —y los dos sabíamos que no. Más gente no es, sin más, más velocidad.

Así que en lugar de levantar la ronda, nos pusimos a mirar. Y dimos con un rol que empezaba a asomar en Silicon Valley: el product engineer —una sola persona que, con IA y agentes, lleva una idea de cero a producción. Lo que antes pedía un equipo entero empezaba a hacerlo alguien con experiencia y las herramientas adecuadas.

Ese perfil me pareció tan potente que decidí formarlo. Nació FoundingProductEngineer: el curso donde se fundan los product engineers del mañana —PMs e ingenieros senior que aprenden a llevar producto AI-native de cero a producción por su cuenta.

Durante 2026 pasó algo que no había buscado: empezaron a escribirme empresas. No querían un curso ni una charla —querían que sus propios equipos se volvieran AI-native de verdad, con el mismo nivel que enseñaba en FoundingProductEngineer. La transformación que yo había vivido en primera persona, la querían dentro de casa. No era una intuición mía: el cambio ya estaba pasando, y lo notaban.

Y ahí lo vi. Lo que me llena —construir, enseñar, aprender— se podía multiplicar mucho más allá de formar a personas una a una: podía sentarme con una empresa, construir el producto a su lado y dejarles la capacidad dentro para que siguieran sin mí. Enseñar y construir dejaron de ser dos caminos —eran el mismo, a otra escala. Esa expansión es Cardan House: la casa; Cardan Academy, su escuela —y FoundingProductEngineer, su primer programa.